Blog

A vezetői utánpótlás-fejlesztés a Covid19 után versenyelőnyt jelenthet a vállalatok számára. De a hibrid- vagy távmunkavégzés alatt hogyan valósítsuk ezt meg?

A mentorálás egy olyan formális vagy informális kapcsolat, amely egy tapasztalt, szakértő munkatárs és egy kevésbé tapasztalt vagy új munkatárs között létesül.

Egyéni fejlesztési folyamataink során többször kértek fel minket olyan vezetők coachingjának lebonyolítására, akiknek nehézségeik adódnak, ha változási folyamatok élére kell állniuk, inspirálni és meggyőzni kell embereket.